diff --git a/从业务流程分级的困惑看企业转型的组织变革治理.md b/从业务流程分级的困惑看企业转型的组织变革治理.md index b8fcba6..884739a 100644 --- a/从业务流程分级的困惑看企业转型的组织变革治理.md +++ b/从业务流程分级的困惑看企业转型的组织变革治理.md @@ -5,15 +5,15 @@ tags: 组织架构 在我的管理咨询生涯里,跟客户谈“业务流程分级”,咨询项目画业务流程要画到几级,是个很让人困扰的话题(参见《在企业现实中,我从来没有看到过啥“六级流程”》《业务流程管理咨询的一片乱象》)。流程究竟如何分级,不同的业务流程管理方法论里使用的名词都比较混乱,没有统一标准,同样一个词(例如活动 - activity)在不同体系中表达的意思是不一样的。下表我列出了有代表性的四种分层命名方法,以及各层所表示的业务颗粒度和信息颗粒度的大致对应关系: -流程层级 +# 流程层级 APQC流程分类框架 -SAP ASAP流程架构 +# SAP ASAP流程架构 SAP solution manager -SCOR供应链流程框架 +# SCOR供应链流程框架 1