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更新 纠结OKR、KPI 是因为HR管理不规范.md

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Kpro 2023-10-17 18:44:10 +08:00
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纠结OKR、KPI 是因为HR管理不规范.md
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原创 GEORGE陈果 陈果George 2023-10-16 18:50 发表于上海 原创 GEORGE陈果 陈果George 2023-10-16 18:50 发表于上海
很多公司的HR管理体系中的绩效管理，一会儿搞OKR，一会儿又换成KPI。企业界普遍认为二者区别是前者的绩效考核没有固定指标，而是在相对短的周期内（例如三个月一次）不断变换业务目标，设定并考核目标达成值，而后者则是固定的指标，在相对长周期内（通常是一年一次）设定并考核指标的达成值。 很多公司的HR管理体系中的绩效管理，一会儿搞OKR，一会儿又换成KPI。企业界普遍认为二者区别是前者的绩效考核没有固定指标，而是在相对短的周期内（例如三个月一次）不断变换业务目标，设定并考核目标达成值，而后者则是固定的指标，在相对长周期内（通常是一年一次）设定并考核指标的达成值。